Academy
Créer et lancer son SaaS avec l’IA
De l’idée aux premiers clients, en pilotant l’IA plutôt qu’en apprenant à coder.
Phase 1
Démarrer
Comprendre SaaS Builder, ce que vous possédez, et planifier votre première semaine.
Module 00 · Démarrer ici
- 1. BienvenueFree to readCe qu’est SaaS Builder, ce qu’il fait pour vous, ce qu’il ne décidera jamais à votre place, et la seule chose à faire aujourd’hui. 7 min
- 2. Ce que vous allez construire (et ce que vous possédez)Free to readLes trois types de projet, les pièces d’une première version, ce qui attend volontairement la suite, et pourquoi tout est à votre nom dès le premier jour. 10 min
- 3. Comment fonctionne SaaS BuilderFree to readLe projet, l’agent, l’aperçu, les versions, les crédits, la mise en ligne, les studios et SaaS Explorer : ce que fait chaque pièce, et comment elles s’enchaînent. 11 min
- 4. Les crédits sans surpriseCe qui coûte des crédits, comment lire l’estimation affichée avant chaque action, et les habitudes qui évitent de payer deux fois le même travail. 8 min
- 5. À quoi sert cette AcademyL’ordre de lecture des quatorze modules, ce que chacun prépare, comment lire les modules 06 à 13, et comment tirer parti des exemples de messages à l’agent. 9 min
- 6. Les comptes qui vous appartiennentGitHub, Supabase, Vercel et Stripe à votre nom : ce que chacun contient, comment SaaS Builder s’y connecte sans jamais voir un mot de passe, et comment les sécuriser. 11 min
- 7. Votre première semaineUn plan sur sept jours : vos comptes, un problème nommé, trois conversations, une première version définie, et un premier message à l’agent qui part sur de bonnes bases. 10 min
Phase 2
Trouver et valider
Nommer le problème que votre SaaS résout et vérifier qu’il vaut de l’argent avant de construire.
Module 01 · Le problème que votre SaaS résout
- 1. Un problème, pas une idéePourquoi les idées échouent et les problèmes tiennent, comment reconnaître un problème quand vous en voyez un, et pourquoi c’est la seule chose que l’agent ne peut pas faire à votre place. 10 min
- 2. Le quotidien que vous voulez changerDécrire une journée réelle, heure par heure, pour faire apparaître le moment précis où ça coince. La méthode qui remplace l’intuition par une observation. 12 min
- 3. Les cinq signaux d’un problème qui paieDéjà payé, fréquent, urgent, mesurable, joignable : le filtre qui sépare un désagrément d’un marché, appliqué à votre problème avant d’y mettre le moindre crédit. 12 min
- 4. Qui, exactementPasser d’une cible à une personne : les sept dimensions qui rendent un client identifiable, et pourquoi une cible large rend le produit plus long à construire et plus difficile à vendre. 12 min
- 5. Ce qui existe déjà, et pourquoi ça ne suffit pasLe bricolage actuel est votre vrai concurrent. Comment le décrire, pourquoi un marché occupé est une bonne nouvelle, et ce que ça change à ce que vous demanderez à l’agent. 12 min
- 6. Lire le marché avec SaaS ExplorerCe que montrent les SaaS qui investissent en publicité en ce moment, comment en tirer des problèmes, des cibles et des mots, et pourquoi une estimation n’est jamais un chiffre observé. 10 min
- 7. Le brief en une pageSept sections, une page : le document qui résume tout le module et qui deviendra votre premier message à l’agent de SaaS Builder. Avec le modèle complet et sa relecture. 12 min
Module 02 · Vérifier avant de construire
- 1. Pourquoi vérifier, alors que construire est rapideConstruire vite le mauvais produit reste le mauvais produit. Ce que la vitesse change vraiment, ce que l’agent ne peut pas savoir à votre place, et ce que dix conversations changent à votre première version. 9 min
- 2. Trouver dix personnes à qui parlerOù les chercher quand on ne connaît personne, comment les qualifier en trente secondes, et le message de premier contact qui obtient une réponse. 10 min
- 3. L’interview qui ne ment pasPourquoi les gens mentent poliment, les huit questions sur le passé qui donnent des faits, et comment prendre des notes utilisables. 12 min
- 4. Ce que les gens paient déjàLe budget existant est la meilleure preuve qu’un marché existe. Comment le chiffrer sans poser la question du prix, et ce que ça vous apprend avant même de fixer le vôtre. 10 min
- 5. Lire la concurrence sans se découragerUn marché occupé est un bon signal. Ce que SaaS Explorer vous montre des produits qui investissent en publicité, pourquoi une estimation n’est jamais un fait, et cinq concurrents analysés sur six colonnes. 12 min
- 6. Tester l’intérêt avec une page d’attente ou une maquetteFaire générer par l’agent une page d’attente ou une maquette cliquable pour mesurer un intérêt réel avant de construire le produit complet. Lequel choisir, quoi demander à l’agent, et comment lire le résultat sans se raconter d’histoire. 11 min
- 7. Faire le point, et changer de direction sans tout perdreTrier ce qui est prouvé de ce qui reste une hypothèse, reconnaître les trois signaux qui disent de changer, et ce qui reste utilisable quand il faut le faire. 10 min
Phase 3
Construire
Définir votre première version, la construire avec l’agent, poser vos données et soigner l’interface.
Module 03 · Définir sa première version
- 1. Positionnement : pour qui, contre quoiAvant de décrire un seul écran à l’agent, la phrase qui dit pour qui le produit est fait et contre quelle alternative il se bat. Cinq formulations, une à retenir, et ce qu’elle décide dans votre V1. 10 min
- 2. La proposition de valeur en une phraseCe que le client obtient, en une phrase vérifiable. Le canevas, les quatre défauts qui tuent une promesse, le test sur trois personnes, et le juge de paix de chaque demande à l’agent. 10 min
- 3. Le couloir unique : trancher votre périmètreUn seul chemin, de l’arrivée au résultat. Trois colonnes, cinq signaux d’un périmètre trop large, et comment dire non à vos propres idées sans saboter votre produit. 12 min
- 4. Le parcours utilisateur, écran par écranDe l’arrivée au résultat en six à dix étapes. Pour chaque écran : l’action principale, l’état vide, l’erreur possible. Le texte que l’agent utilisera le plus directement. 11 min
- 5. Figer la V1, et la liste de ce qui attendPourquoi figer quand personne ne vous y oblige, le document de la V1 sur une page, les points ouverts, et les trois questions à poser à chaque idée qui arrive pendant la construction. 10 min
- 6. Le premier message à l’agentTransformer votre V1 en un premier message clair et complet : les huit parties, un exemple entier, ce qu’on n’y met pas, la vérification avant d’envoyer, et comment lire la première réponse. 12 min
- 7. Vos demandes suivantes, dans l’ordreLe reste de la V1 en une liste numérotée de demandes : une demande pour un changement, un critère de réussite pour chacune, et l’ordre qui évite de refaire ce qui est fait. 10 min
Module 04 · Construire avec l’agent
- 1. Comment l’agent travailleCe qui se passe entre votre message et l’aperçu : le plan, les étapes, les fichiers, les vérifications, les versions et les crédits. Comprendre la machine pour savoir quoi lui demander. 10 min
- 2. Écrire une demande que l’agent comprendUne demande, un changement. Où, quoi, pourquoi, et comment savoir que c’est réussi. Des exemples de demandes floues et de demandes qui marchent du premier coup. 12 min
- 3. Tester l’aperçu comme un utilisateurTester comme un inconnu et non comme le créateur : la session à l’aveugle, les vingt minutes de casse, le téléphone, les deux comptes, et la fiche qui transforme chaque défaut en demande. 12 min
- 4. Itérer : chat, sélectionner-et-modifier, versionsChoisir le bon moyen pour chaque changement, avancer une modification à la fois, revenir en arrière sans crainte, trier ce qui compte, et sortir du cycle qui ne finit jamais. 11 min
- 5. Choisir son modèle et maîtriser ses créditsAutomatique ou modèle choisi, ce que disent les repères de code, de vitesse et de coût, lire le coût avant d’agir, et les habitudes qui font durer vos crédits. 10 min
- 6. Quand l’agent se trompeReconnaître le type d’erreur, décrire le symptôme au lieu de deviner la cause, revenir à une version saine, découper, et les quatre vérifications qui disent si votre produit est solide. 11 min
- 7. Aller plus loin : Claude Code (MCP) et votre dépôtCe qu’est votre dépôt et comment le lire sans savoir coder, puis comment connecter Claude Code ou Claude à un projet, avec quels droits, et comment retirer cet accès. 12 min
Module 05 · Vos comptes, vos données, vos clés
- 1. Une base de données, pour un non-développeurTable, colonne, ligne, relation : quatre mots suffisent pour comprendre où vivent les données de vos utilisateurs, pourquoi leur organisation se décide au début, et comment la faire décrire par l’agent avant qu’il construise. 12 min
- 2. Ce que contient votre baseOuvrir votre projet Supabase et regarder vos propres tables, sans rien casser. Ce qu’on peut y faire, ce qu’on doit demander à l’agent plutôt que faire à la main, et ce que la réglementation vous impose. 12 min
- 3. La sécurité par ligne, ou pourquoi tout le monde pourrait voir toutSans règle, une base rend chaque ligne lisible par n’importe qui. La règle qui corrige ça, les messages pour faire vérifier et corriger votre base par l’agent, et le test en deux comptes que vous faites vous-même. 15 min
- 4. Les erreurs qui exposent toutes vos donnéesCinq configurations courantes, ce qu’un inconnu peut faire avec chacune, le message d’audit à envoyer à l’agent, et la liste en dix points à vérifier avant de montrer votre produit à quiconque. 15 min
- 5. Authentification : inscription, connexion, mot de passe oubliéLes trois parcours que tout le monde teste mal, les courriels qui arrivent en indésirables, les liens qui ramènent au mauvais endroit, et ce que votre produit ne doit jamais stocker. 14 min
- 6. Clés, secrets et variables d’environnementPublique ou secrète, la seule question qui compte. Pourquoi une clé secrète n’a rien à faire ni dans le code ni dans le chat de l’agent, où elle vit vraiment, et quoi faire si l’une fuit. 13 min
- 7. Connecter vos comptes sans jamais donner de mot de passeCe qui se passe exactement quand vous cliquez sur « Connecter » dans la page Connecteurs, ce que vous autorisez, comment le retirer, et comment reconnaître une demande frauduleuse. 13 min
Module 06 · Design et interface
- 1. Une identité en 30 minutesUn nom, cinq couleurs, deux polices, un logo texte. Trente minutes, puis on n’y revient plus avant d’avoir des clients. 14 min
- 2. Le système de design que ton IA respecteDix règles écrites, collées dans chaque prompt. C’est ce qui fait la différence entre un produit cohérent et une collection d’écrans qui n’ont rien à voir. 18 min
- 3. La landing qui convertitSept sections dans un ordre qui répond aux objections dans l’ordre où elles arrivent. Un seul appel à l’action, et rien d’inventé. 20 min
- 4. Le tableau de bord : une question, une réponseTon écran principal doit répondre à la question que l’utilisateur se pose en arrivant. Une seule. Tout le reste est du bruit qui la cache. 16 min
- 5. États vides, chargements, erreursC’est ce que voit ton premier utilisateur, et c’est ce que personne ne construit. La checklist qui sépare un produit d’une démonstration. 12 min
Phase 4
Monétiser
Choisir un modèle et un prix, puis encaisser avec Stripe de bout en bout.
Module 07 · Modèle économique et prix
- 1. Abonnement, usage, freemium, essai : ce que chacun t’imposeQuatre modèles, et surtout quatre contraintes différentes sur ta trésorerie, ton support et ta façon de vendre. Le choix se fait sur les contraintes. 15 min
- 2. Le prix se fixe sur la valeur, pas sur le coûtCe que ton produit coûte à faire tourner n’intéresse personne. Ce qu’il fait gagner à ton client, si. Le calcul, et la fourchette qu’il donne. 15 min
- 3. Construire ta grille : deux ou trois plans, pas plusCe qui différencie les plans décide de tes revenus. Le mauvais critère plafonne ton produit, le bon le fait grandir avec ton client. 14 min
- 4. Essai gratuit ou freemium : l’arbitrageTrois critères tranchent : ton coût par utilisateur, la durée de ton cycle de vente, et ta capacité de support. Puis on fixe la durée ou les limites. 12 min
- 5. Atelier de pricing : tester son prix sur trois prospectsUn prix qui n’a jamais été prononcé devant quelqu’un n’est pas un prix. Comment le présenter, quoi écouter, et les huit objections avec leur réponse. 14 min
Module 08 · Encaisser avec Stripe
- 1. Stripe expliqué avant de le brancherFree to readSix objets, un flux en sept temps. Comprendre qui appelle qui et où vit l’information, avant d’écrire la moindre ligne. 16 min
- 2. Créer tes produits et tes prixTa grille du module 07 recréée dans Stripe, en mode test. Les identifiants de prix rangés au bon endroit, et les pièges de la TVA. 16 min
- 3. La page de paiement et le retourLe bouton, la session créée côté serveur, la redirection, et les deux pages de retour. Court, et plein de détails qui coûtent des clients. 18 min
- 4. Le webhook qui donne l’accèsLe cœur du module. Vérifier la signature, traiter sans doublon, gérer les cinq événements qui comptent, activer et couper l’accès. 24 min
- 5. Résiliation, échec de paiement, facturesLe portail client en dix minutes, la politique d’échec à décider, et les factures accessibles. C’est ce qui évite les litiges. 20 min
- 6. Passer en mode réelLa checklist de mise en production, le paiement réel d’un euro, et le remboursement. Après cette leçon, ton produit peut encaisser. 16 min
Phase 5
Lancer
Tester avec de vraies personnes, trouver vos premiers clients, et savoir quand la publicité vaut la peine.
Module 09 · Tester et préparer le lancement
- 1. Recruter dix bêta-testeursDix personnes, pas cinquante. Où les prendre, quoi leur promettre, et le cadre qui fait qu’ils utilisent vraiment le produit au lieu de dire merci. 14 min
- 2. Observer sans aiderVingt minutes de silence valent cent réponses à un questionnaire. La grille d’observation, les trois phrases interdites, et ce qu’on cherche vraiment. 16 min
- 3. Trier les retours : bloquant, gênant, cosmétiqueTrois piles, une règle par pile. Ce qui te protège de passer trois semaines sur des détails pendant que le vrai problème reste entier. 14 min
- 4. L’onboarding qui amène à la valeur en cinq minutesCe que voit quelqu’un qui arrive et ne connaît rien. Une action guidée, un exemple, et le moment où il se dit « ça marche ». 16 min
- 5. Suivi : savoir ce qui casse et ce qui sertDeux mesures seulement : les erreurs que tes utilisateurs subissent en silence, et les cinq indicateurs qui disent si ton produit sert. 16 min
- 6. Le plan de lancement J-30 à J+30Un lancement n’est pas un jour, c’est une séquence. Ce qui se prépare avant, ce qui se dit le jour J, et ce qu’on fait la semaine suivante. 14 min
Module 10 · Trouver ses premiers clients
- 1. Distribution avant produitUn bon produit sans distribution ne se vend pas. Un canal choisi et travaillé six mois bat cinq canaux essayés trois semaines. 16 min
- 2. La prospection directe qui ne ressemble pas à du spamTrente messages en une semaine, une séquence en trois temps, et la ligne à ne pas franchir. Le canal le plus rapide, et le plus mal fait. 18 min
- 3. La démonstration en dix minutesNe montre pas ton produit : montre le problème de ton prospect en train d’être réglé. Avec ses données, pas les tiennes. 16 min
- 4. Du gratuit au payantLes gens qui utilisent ton produit sans payer sont tes meilleurs prospects. Quatre messages, envoyés au bon moment, et jamais à tout le monde. 18 min
- 5. Les canaux de contenu : quand ils ont du sensLe contenu est lent, cumulatif, et il ne convient pas à tout le monde. La décision d’abord, le format ensuite, le rythme surtout. 16 min
- 6. Témoignages, recommandations, bouche-à-oreilleTrois témoignages réels valent plus que n’importe quelle page de vente. Comment les demander, quand, et ce qu’on n’a jamais le droit de faire. 16 min
Module 11 · Acquisition payante
- 1. Quand ne pas faire de publicitéLa publicité amplifie ce qui existe. Si ton produit ne retient pas, elle amplifie une fuite. Cinq conditions, et la décision écrite. 15 min
- 2. Coût d’acquisition et valeur client : le calcul qui décide de toutDeux nombres, un rapport, un seuil. Sans eux, tu ne peux ni juger une campagne ni décider de l’arrêter. 16 min
- 3. Créatives et ciblage : tester, pas devinerTrois créatives, deux ciblages, une hypothèse écrite pour chacun. Ce qu’on teste et ce qu’on ne teste pas en même temps. 15 min
- 4. Lire les résultats et déciderTrois chiffres, une comparaison à ta phrase de réussite, et une décision en trois options. Sans attendrissement pour ce que tu as construit. 14 min
Phase 6
Faire grandir
Garder vos clients, suivre cinq indicateurs et viser vos premiers 1 000 € de revenus mensuels.
Module 12 · Croissance
- 1. Activation : le premier « ça marche »Le seul indicateur qui décide de tous les autres. Le définir précisément, le mesurer, et savoir ce que son niveau t’impose de faire. 15 min
- 2. Rétention : lire une cohorteUn tableau à deux entrées qui répond à la seule question qui compte : est-ce que ceux qui arrivent restent, et où décrochent-ils ? 16 min
- 3. Désabonnement : comprendre avant de retenirTrois questions au moment du départ, cinq raisons documentées, une seule correction. Et ce qu’on ne fait jamais pour retenir quelqu’un. 15 min
- 4. Le cycle d’e-mails qui aide vraimentSix e-mails, envoyés au bon moment, qui rendent service au lieu de relancer. Écrits une fois, ils travaillent pendant des années. 16 min
- 5. Référencement d’un SaaS : les fondationsLe canal le plus lent et le seul qui travaille sans toi. Ce qu’il faut poser maintenant pour récolter dans six mois. 15 min
- 6. La feuille de route : ajouter, refuser, retirerTrois fonctionnalités à construire, trois à refuser, une à retirer. Et la règle qui empêche ton produit de devenir illisible. 13 min
Module 13 · De 0 à 1 000 € de revenus mensuels
- 1. Les paliers, et ce qui change à chacunUn revenu récurrent ne monte pas régulièrement. Il franchit des paliers, et à chacun le travail qui compte n’est plus le même. 13 min
- 2. Tes cinq indicateurs, pas cinquanteUn tableau de bord d’une page, regardé chaque semaine. Ce qu’on y met, ce qu’on en retire, et pourquoi cinq est un maximum. 12 min
- 3. La priorité unique de ton palierUne seule chose pendant trente jours. Comment la choisir, et comment tenir la liste de tout ce que tu ne feras pas. 12 min
- 4. La revue hebdomadaireTrente minutes, à jour fixe, quatre questions. Le rituel qui transforme des semaines de travail en une trajectoire. 11 min
- 5. Persévérer, pivoter, arrêter : décider sans se mentirLes trois issues honnêtes d’un projet. Les critères s’écrivent maintenant, pendant que tu es lucide, et pas le jour où tu seras découragé. 12 min